7月28日，安全中心运行维护中心（合肥灾备中心）召开月度安全管理工作专题会。会议传达学习7月11日全国安全生产电视电话会议精神，听取两个机房近期安全管理工作和制度体系修订工作汇报，研究推进两个机房安全评估和安全生产责任体系建设等工作。安全中心分管领导和运维中心全体工作人员，两个机房基础环境及信息化运维团队主要管理人员参加会议。

会议指出，两个机房的安全管理认识在不断深化，工作机制在不断完善，能力在不断提升，安全管理工作逐步向纵深推进。但是两个机房的安全管理基础还很薄弱，离高水平安全管理还有很大差距。要继续加大安全管理工作力度，下大力气补短板强弱项，为两个机房长期安全稳定运行打下坚实的基础。

会议强调，一是要牢固树立底线思维，不断提高思想认识。安全是两个机房的头等大事，是一切工作的出发点和落脚点，必须对其给予最高程度重视。机房运维要“每日三问安全”，安全思维要刻入每一个运维人的脑海里和心坎上，成为运维人的血脉和基因。二是要紧扣安全责任制这个核心，加大工作落实力度。责任制是最核心最管用的制度，对于机房运维工作来说，安全管理既是工作责任，也是政治责任。运维支撑单位要严格按照合同和招标文件要求，尽快制定运维服务方案、安全管理工作方案、人员安排及职责分工方案，尤其是要进一步细化完善并落实各层级人员的岗位职责要求，确保“一岗双责”落实到位。两个机房要尽快组织逐人签订安全生产责任状，切实增强每一个人员的责任感。三是要以双重预防机制为基础，抓实抓细日常运维工作。要根据机房隐患排查表，完善两机房的日常巡检巡查工作，提升日常巡检工作针对性，聚焦重点部位、关键环节和重要操作，切实提升各类风险隐患防控水平。要将各项安全管理措施落实到具体的运维工作中去，避免制度建设和实际操作两张皮。安全管理专员要发挥关键核心作用，牵头组织运维支撑单位及运维班组长限期进行细化落实，并加强对工作落实情况的检查指导。四是要强化担当负责，全力做好当前各项重点工作。要牢记初心使命，履职尽责、敬业奉献，勇于攻坚克难、担当作为、争先创优，不断提高运维工作的质效。要按照7月14日国家局疫情防控电视电话会议相关要求，始终将疫情防控工作作为重中之重，毫不松懈、慎终如始的抓好人员进出和机房场所等各项防控措施落实到位。要加快推进制度体系的修订完善工作，做到全面、科学、规范、实用。要抓紧启动两个机房安全评估和安全生产责任体系建设工作，进一步夯实安全管理基础。要抓紧推进主备演练相关各项准备工作，力争9月上旬完成演练。