为充分发挥“一主一备”两个机房的优势，优化完善业务系统容灾（主备）策略设置，进一步提高各系统运行可靠性水平，安全中心运行维护中心于9月17日组织开展了实名制监管、安检机联网、快递业务许可、行业统计和安易递等5个系统的主备演练。安全中心、发展研究中心、信息系统、网络和基础支撑平台等单位相关人员参与此次演练，邮政业安全中心主任助理蒲中良主持演练工作。

此次主备演练由安全中心运行维护中心牵头，进行了较为全面的准备和论证，并协调相关各方进行了多次沟通、研讨和推演，形成了整体工作方案。各方参演人员按照工作方案规定的流程，完整演练了“北京主机房业务系统服务中断-合肥灾备中心业务系统提供服务-北京主机房业务系统恢复服务”的容灾及恢复过程，总体比较顺利，实现了既定目标。演练任务完成后，参演各方对演练过程进行了复盘总结，并就存在问题及下步重点工作进行了深入讨论。

通过此次演练，进一步验证了“绿盾”工程主备机房容灾备份设计方案的可行性，各业务系统可以通过设置主备策略，发挥合肥灾备中心的作用，尽可能降低北京主机房发生故障对业务系统服务连续性的影响。

后续，安全中心运维中心将全力协助推进“绿盾”工程主备机房容灾备份设计方案的落地落实，并积极配合其它业务系统调整完善主备策略和备份策略，充分发挥“一主一备”两个机房的优势，不断提高业务系统的服务连续性和可靠性水平，为党的二十大期间各业务系统稳定运行奠定坚实基础。