黑龙江省邮政业安全中心积极探索平安员队伍建设机制，进一步发挥平安员安全隐患“吹哨人”作用，有效提升企业基层安全生产水平。典型工作经验如下：

一、全面推动平安员队伍建设新举措。一是强化组织保障。高度重视平安员队伍建设工作，将其纳入党委班子重要议事日程以及市（地）局领导班子年度重点任务考核指标。二是优化队伍结构。选取绥化、牡丹江两个试点局先行先试。通过多种措施指导企业明确日常检查重点、频次等要求，建立工作台账并定期检查。在试点基础上，逐步优化平安员队伍结构，形成“市-县（区）-网点”体系层级建设，实现平安员在企业组织机构内的全覆盖。三是明晰职责，加强培训提升。明确平安员选拔任用、安全履职、信息报告等管理制度。按照 8 项岗位工作职责、14 项工作内容及要求开展安全生产日常工作。邀请国安、公安、消防等部门及行业专家授课，组织多轮次培训，有效提升了平安员履职能力。

二、平安员队伍发挥重要作用。一是各级平安员通过定期巡查、随机抽查等方式，及时发现并上报安全隐患，定期检查整改，有力支持企业风险防范。二是各级企业择优择强选拔平安员，订制平安员工作手册、马甲、臂章、公示板，实现平安员“亮身份”、网点“亮公示”、履职“看手册”，有效提升安全管理水平。三是行业安全防线更加牢固。各市（地）局将平安员队伍建设纳入日常监督检查工作同抓共管，统计建立平安员队伍数据库进行动态分级管理，开展“同表同查”工作，将平安员履职情况作为检查工作的重要内容，优者奖，劣者汰，切实发挥其安全保障作用。

三、持续优化平安员队伍建设。一是继续完善平安员选拔任用、教育培训、考核奖惩等制度体系，确保平安员队伍整体素质。二是利用省内智慧监管信息系统，逐步建立平安员管理数据库，提高管理效能。三是加强宣传教育。开展安全知识竞赛、安全演练等活动，加强对平安员的表彰和奖励，激发其工作积极性。